{"id":10708,"date":"2018-07-24T12:30:53","date_gmt":"2018-07-24T11:30:53","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.doo.net\/?p=10708"},"modified":"2018-07-26T17:54:22","modified_gmt":"2018-07-26T16:54:22","slug":"veranstaltungserfolg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/doo.net\/de\/knowhow\/2018\/07\/24\/veranstaltungserfolg\/","title":{"rendered":"H\u00e4ufigste Fehler, die den Veranstaltungserfolg kosten k\u00f6nnen"},"content":{"rendered":"

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Wie messen Sie den Erfolg Ihrer Events? Stehen die zu erreichenden KPIs (Key-Performance-Indikatoren), die den Veranstaltungserfolg erst messbar machen, bereits bei der Planung fest? <\/p>[vc_column_text]<\/p>\n

Unserer Erfahrung nach treten immer wieder vier Fehler auf, die einen gro\u00dfen Effekt auf den Event-Erfolg haben:<\/p>\n

1.) Keine klare Zielstellung f\u00fcr das Event – was soll eigentlich erreicht werden?<\/strong><\/p>\n

2.) Keine M\u00f6glichkeit, die Zielerreichung konkret zu messen und zu kommunizieren<\/strong><\/p>\n

3.) Fehlender Fokus bei der Teilnehmer-Akquise<\/strong><\/p>\n

4.) Keine Kommunikation \u00fcber den Veranstaltungserfolg<\/strong><\/p>\n

Dabei sind diese Fehler gar nicht so schwer zu vermeiden.<\/p>\n

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1.) Klare Ziele definieren und den Event-ROI nutzen<\/h2>

Wie in allen Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten lohnt sich auch bei Events der Aufwand nur, wenn der Return-on-Invest (ROI) stimmt. Wenn der Event-ROI der Veranstaltungen unbekannt ist oder nicht bestimmt werden kann, wird es schwer, den Erfolg sicher zu stellen. Auch ist es schwierig, den Erfolg in der eigenen Organisation zu kommunizieren! <\/p>

Der ROI eines Events ist sehr h\u00e4ufig schwer in Zahlen zu fassen. Denn die Qualit\u00e4t der Interaktion unter den Teilnehmern oder das Interesse f\u00fcr einzelne Beitr\u00e4ge ist meistens schwer quantitativ zu erfassen. Doch das \u00e4ndert sicher gerade mit atemberaubender Geschwindigkeit. Immer h\u00e4ufiger ist der Event-ROI der treibende Faktor f\u00fcr Budgetentscheidungen und kann auch Karrieretreiber sein. Wenn Event-Verantwortliche ihre Ziele durchsetzen wollen, k\u00f6nnen sie mit Zahlen und Fakten belegen, wie sie diese erreichen. Denn \u201cohne Fakten sind sie auch nur jemand mit einer nicht \u00fcberpr\u00fcfbaren Meinung\u201d.<\/p>\n

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9 von 10<\/strong> Event-Veranstaltern verwenden heute noch keinen Event-ROI. Diejenigen, die es tun, stellen am Anfang schnell fest, dass sie selten ihre eigentlichen Ziele erreichen\u2026 UND fangen dann endlich an, an den richtigen Stellen zu optimieren. Dabei sollten sie sich aber immer fragen, was konkret der Return-on-Invest ihrer Veranstaltungen ist! Beispiele f\u00fcr die Definition und die Messbarkeit werden weiter unten dargestellt. <\/p>

Sobald ein konkreter Return-on-Invest f\u00fcr die eigenen Events gemessen werden kann, kann damit begonnen werden, diesen zu optimieren. So wird der Veranstaltungserfolg durch bestimmte Fehler verhindert, die immer wieder beobachtet werden k\u00f6nnen. Angefangen bei dem Fehlen eines Ziels<\/strong> oder der Definition<\/strong> von Kennzahlen, mit denen das Event ausgewertet werden kann, finden sich auch oft die falschen G\u00e4ste<\/strong> unter den Teilnehmern. Auch Social Media und ihre M\u00f6glichkeiten werden noch viel zu h\u00e4ufig stiefm\u00fctterlich behandelt \u2013 mit fatalen Folgen. <\/p>

Mit der richtigen Vorbereitung kann dieses Problem allerdings umgangen werden.<\/p>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]

2.) Auf spezifische Key-Performance-Indikatoren konzentrieren<\/h2>

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Mit einem Event k\u00f6nnen Sie viele Ziele verfolgen. Um den Erfolg aber messbar zu machen, m\u00fcssen Sie erst festlegen, was genau Sie beabsichtigen:<\/p>\n